在阿里宣布成立本地生活服务公司后的第三天，其战略升级就迈出具体第一步。以餐饮外卖为核心的本地生活服务市场，真正迎来了基于互联网和数据双轮驱动的全新时代。
饿了么和口碑将进一步从“到家”和“到店”两个场景合力并进，饿了么丰富的本地生活服务资源和强大的即时配送能力，加上口碑的成熟商家服务体系和深刻的消费者洞察，将作为一个整体。
这是马云过去一个月内第二次谈及新制造。在此前的重庆智博会上，他就提出，新零售之后，新制造是关键，新制造是经济转型的新动力。
今年天猫双11，菜鸟将在常态包机基础上再投入40余架次包机，这些包机将飞往俄罗斯、欧洲等重点市场，保证大促商品在十五日内签收。
马云认为，阿里巴巴已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接，这也标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。
点我达和蜂鸟整个阿里生态中是战略协同的关系，点我达也是饿了么的众包战略合作伙伴，它的很多外卖订单也是交给我们进行实际地配送。
三月几号我忘了，反正前一天是逍遥子（张勇，阿里集团CEO）约我聊，第二天是马总（马云，阿里集团董事局主席）约我聊。他们两个和在一起跟我聊，肯定是变动。他们秘书一跟我约好时间，我就有数了。但是去哪儿我不知道。
双方合作将不仅限于星巴克在饿了么上线外卖服务，而是在新零售领域的全面战略合作，涉及饿了么、盒马、淘宝、支付宝、天猫等、口碑等多个业务线。
目前来看拼多多的优势在于高成长率，而淘宝则在服务和体验上占优。对于拼多多来说，上市后最要紧的是，尽快解决平台的假冒伪劣商品问题，努力提高服务质量和用户体验。
随着消费场景碎片化、时间越来越零散，对于物流服务的速度和精确性要求越来越高，作为平台本身的阿里和京东链接零售供应链两端，在实现从OtoO到OandOde转变的过程中，如何粘性更强，链接更畅通，反应更灵活，将是成败的关键。
盒马30分钟达、天猫超市1小时达、菜鸟“门店发货”2小时达、饿了么“30分钟准时达Plus”，新零售物流正完成一场从“万公里级”全球干线仓配到“分钟级”本地及时配送的全局变革。
饿了么近日还联合零售通开辟天猫小店线上运营新模式。零售通的供应链优势，加上饿了么的本地生活流量入口和分钟级配送，将打造更全面、更智能的商家服务。
马云有理由放心。
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