目前，星韵网点集包仓的效能仍在持续释放。李学志的下一步计划很明确：在做好目前服务的基础上，依托场地优势，尝试为客户提供仓储、打包等一站式增值服务，进一步帮客户把综合成本降下来。
走进保利城网点操作场地，自动化分拣设备正在有序运转。一个个包裹经过扫描识别后，被快速分拣至对应区域。目前，这套设备每小时可处理约4500个包裹，为网点日常操作和后续派送提供了有力支撑。
2026年8月8日至9日，韵达在上海召开27周年庆暨2026年第三次协发委会议。会议以“聚心汇智 稳行增效 共生共赢”为主题，分析形势，总结成绩，部署下一阶段核心工作。恰逢韵达成立27周年的特殊节点...
8月5日，韵达2026年单兵作战全国总决赛颁奖典礼在上海举行。来自全国各转运中心的144名操作员和26名操作班长参赛，经过两天激烈比拼，最终决出效能兵王、五星效能之星、五星技能班长、技能班长...
“以前不少农户更关注怎么把产品卖出去，现在有了稳定的快递服务，大家更愿意尝试电商、直播等新渠道。”赵万飞说，把揽收点设到产地，就是希望让农户少跑一点路，让好产品更快出村、出疆。
为切实服务基层、赋能网点，近期，韵达总部组织大区负责人、各省公司负责人深入一线网点开展驻点赋能工作，通过员工访谈、网点座谈、客户拜访与业务体验，将总部的支持与关怀下沉到一线。
流程高效而严谨：一名快递员手持出库清单，逐箱核对品类与数量；另一名则小心翼翼地将贴有“智橙网·韵鲜达”专属面单的箱子码放进车厢。数百箱食材，在默契的配合下迅速完成装车。
一年前，王成昆刚接手雨花台网点，便立即着手推进升级设备。“建设集包仓能迅速提升包裹时效，只有时效有保障，才能稳定服务质量。”说干就干，王成昆迅速选址布局，全力推进集包仓项目。
韵达于近日举办了2026年第四届“网者荣光”快递员岗位技能大赛。本届赛事在韵达总部人力行政中心与网点招商发展中心的统筹下，进一步将数字化工具应用、服务标准化、核心价值观践行嵌入赛程。
韵达股份表示，2026年上半年，在快递行业高质量发展政策引领下，公司落实综合整治“内卷式”竞争相关要求，促进行业价格稳健修复，公司快递服务单票收入合理增长。
快递时效每快一分钟，客户和消费者的满意度就多一分。自今年4月份正式投运以来，韵达四川乐至网点集包仓依托自动化分拣设备与高效中转体系，不仅实现了操作效率的提高，也带动了客户满意度的提升。
“7组柜子预计可以满足学院未来3年的包裹增长需求。”肖启红说，直营管理的最大优势在于可控：系统可实时查看包裹投递与取件情况，一旦发现某个包裹未被取走，网点便能及时提醒。
针对这些特点，韵达泰安网点为出版企业量身定制了一整套服务方案：安排专人对接，根据图书的规格、重量、发货频次提供差异化包装与运输建议，并对客户实行驻点揽收，其核心是最大限度减少中转环节。
