“山区派件范围广、村落分散，传统分拣耗时耗力。”崔文强介绍说，“这套自动化系统让分拣效率提升40%，快递员早上到岗即可领取片区包裹，为山区‘最后一公里’派送赢得宝贵时间。”
“有了这个枢纽后，我们宿州地区包裹的进港效率提升了3倍，出港效率提升了2倍。”韵达宿州地区枢纽负责人介绍，宿州地区枢纽拥有10余个供件口平台，搭载自动分拣、摄像识别、重力传感器等多种智能化...
5名韵达小哥相互配合，将一箱箱冰红茶、茉莉花茶等多款畅销饮品，打包、贴单、装车。“现在，通过韵达智橙网•韵稳达，每天要寄递近4000件各类饮料包裹。”韵达江苏灌云网点负责人薄蛟龙说。
自从2024年6月引入自动化分拣设备以来，韵达江苏扬州维扬网点的业务量从2023年的日均不到1万件，增长至目前日均收派件总量达6万件。在产能升级的同时，网点服务质量持续攀升。
在快递行业 “量增价低” 的内卷困局下，2025年上半年全行业业务量同比增长19.3%的同时，价格的竞争压力却在持续凸显。包括韵达股份（002120.SZ）在内的快递公司们，都在寻找能够破局的关键抓手。
此次爱心捐赠行动由浙江海宁市大学生创新创业协会发起，旨在为四川黑水中小学及乡村学子送去温暖。黑水县位于中国四川省阿坝藏族羌族自治州中部，地处青藏高原东南部，是浙江海宁市对口帮扶协作县。
在李钰的商业蓝图中，末端门店驿站绝不仅仅是一个收发包裹的中转站，它更应成为一个具备“造血”能力、深度融入社区生活的服务中心。为此，他同步开启了“快递+商业”的新模式探索。
“一个专业的团队，外在形象必须是统一的。我们的车辆、操作场地、办公室、员工休息室，甚至是每一块指示牌，都是展示给客户的‘第一张名片’，直接关系到客户对我们的第一印象和信赖感。”
“别小看这一天。”韵达广州某网点负责人感慨道，“在电商行业，客户评价、平台权重、复购率，全都和时效挂钩。现在我们给晋城地区客户承诺的时效能达到，客户满意度明显提升，退货率也降了。”
“客户在哪儿，服务就扎根在哪儿！”2020年接手韵达东莞谢岗网点时，蒋田宏面对日均派件不足3000件、揽收仅几十件的新起点，选择了一条最朴实的逆袭路——带着团队钻进工厂车间找客户。
8月29日，韵达股份发布2025年半年度报告，展现科技驱动下的高质量发展成果。报告期内，公司实现快递业务量127.26亿件，同比增长16.5%，市场份额保持13.31%；实现营业收入248.33亿元，同比增长6.80%；
清晨五点，宣恩县黄坪村的山间薄雾未散，梨香已悄然弥漫。村民们早早起床，忙着采摘、分拣、装箱。而在不远处，韵达网络车已准时停靠在合作社门口。“目前，我们日均揽收黄金梨近5000斤。”
“反内卷”的号召，给快递企业带来难得的喘息机遇。韵达这套组合拳不仅旨在提升当下的运营效率，更着眼于构建未来竞争的“护城河”。对于即将到来的业务旺季，韵达的表现值得期待。
