2021年，中通智运与中策集团达成一体化物流供应链服务合作，共同打造轮胎行业高效物流供应链。截至目前，该项目平均到货及时率提升100%，企业人力成本降低35%，客户服务满意度也增长近50%。
轮胎是整车生产的主要零部件，也是汽车后市场的重要商品，而轮胎物流对汽车生产和售后服务同样至关重要，有效的轮胎物流能够确保轮胎供应的及时性和稳定性，从而保障汽车生产和售后服务顺利进行。如何通过精细化的轮胎物流管理，降低汽车企业的物流环节成本，提高物流效率，也成为中通和轮胎产业链上下游共同的努力方向。
中策橡胶集团有限公司（以下简称“中策集团”）是目前中国最大的轮胎生产企业之一，旗下拥有朝阳轮胎、好运轮胎等五大轮胎品牌，目前已形成年产4600万套、1000多个品种规格汽车轮胎的生产能力，轮胎技术和生产能力在中国处于领先地位。
而随着中策集团业务规模不断扩大，现有的仓储和物流运作模式以及管理水平已经无法满足企业的快速发展需求。在这一背景下，中策集团寻求通过与专业的仓储、运输和配送管理团队合作，实现降本增效发展。2021年经过多方比较和评估，中策集团决定与中通智运达成一体化物流供应链服务合作，将杭州-山东和东三省长途配送业务交由中通智运负责。
数字化系统赋能 助力供应链实时管控
“过去我们中策集团在轮胎物流管理方面采取了传统自有仓储和运输模式，以满足生产和销售的需要。但是这种物流管理方式也存在一些弊端，比如轮胎市场需求波动较大，原有的物流体系可能难以灵活调整和适应市场变化，导致库存积压或供应不足，或者仓库空间利用率低、运输车辆不合理配置，影响物流效率和成本控制。”中策集团相关业务部门负责人表示。
为此，中通智运建立了一个针对中策集团的轮胎供应链的ERP(企业资源计划)和SCM(供应链管理)系统，该系统将优化从工厂出库到最终产品交付给客户的全流程，包括需求预测、库存管理、订单处理、物流与配送优化等关键环节，帮助中策集团实现对供应链各环节的实时监控和管理。
在基础设施资源方面，中通智运还依托中通快运的80余个分拨中心、超2000条班车路线及数千台自有高运力干线车辆，充分保障中策集团的综合物流运输需求。
附加电子标签 实现轮胎精益化管理
轮胎的性能会随着时间的推移而降低，因此严格按照轮胎效期管理是确保产品质量和安全性的关键。中通智运团队还为中策集团的仓储管理重新建立了出入库标准化流程，通过为每条轮胎附加电子标签，可以实现对轮胎的实时追踪和监控，中策可以精确跟踪每个轮胎的生产日期和保质期，确保及时销售或采取措施处理过期轮胎从而减少损失。
“通过引入中通智运的先进技术和方法，我们的仓储管理效率得到了大幅提升。”中策集团业务负责人表示。“现在我们不仅能够更好、更及时地掌握库存情况，还能够提前解决潜在的库存问题，确保供应链顺畅运作，从而提升我们下游客户的满意度。”
得益于前期项目良好的运营质效，2022年中策集团又邀请中通智运参与北京公交集团轮胎城配项目运输招标，并成功拿下该项目。“从单一项目尝试合作到连续赢得好评，实现持续深度合作，我们坚定了在轮胎物流方面做强做大的信心。”中通智运供应链事业部负责人陈宏表示。
目前，中通智运已服务米其林、倍耐力、固特异、中策等多家全球知名轮胎企业，还将继续为传统轮胎制造业企业提供一体化物流解决方案，进一步覆盖轮胎原厂配套、汽车后市场全场景，提供科技驱动的端到端供应链服务，为轮胎生产及交付提供整体解决方案，携手传统制造业共同面对新挑战。
