“库存管理始终保持高准确率，箱单精准高效支持装柜清关，团队协作大幅提升供应链效率——这些扎实的保障，让我们超额完成了2024年任务！”李宁集团在合作周年感谢信中如是评价京东物流华北仓的运营服务。这份认可，源自双方在天津中心仓365个日夜的协同深耕，也折射出传统鞋服行业供应链数智化升级的浪潮。
李宁——这个创立于1990年、以奥运冠军、“体操王子“李宁名字命名的本土运动品牌，是中国体育产业的一面旗帜。然而业务的发展和电商化转型浪潮，也对其供应链体系的升级提出更高的要求。以其华北仓为例，需同时服务华北、东北、西北三地门店与经销商，覆盖批发、零售、门店O2O等全渠道场景，年处理订单量达数千万。复杂的业务流叠加鞋服行业特有的季节性波峰，使得传统的人工仓作业模式难以兼顾效率与成本。
在这样的背景下，2024年3月，京东物流成为李宁华北仓的合作伙伴，并带来了 “物权独立、库存交叉 ”的创新管理模式。近10万个SKU实现全渠道融通：门店调拨、经销商批发、消费者O2O订单与逆向退货流程被打通，B2B与B2C业务在统一仓内高效流转。仓内也部署了AGV、智能分拣线等自动化设备集群，针对不同渠道（批发、零售）、不同场景（铺货、补货、门店O2O）、不同产品季 （新品、旧品）提供不同的人机结合的作业策略，将日产能最大化，助力李宁品牌的产品按时到达门店和消费者手中，仓库日均订单峰值高达48万件/日。
针对鞋服行业最棘手的波峰波谷难题，京东物流发挥园区优势，通过园区间的人员互用，实现降本增效。结合前置计划、储位分析、商品生命周期、货品特性实现库存的合理分布，有效缩短补货和拣货动线；此外，京东物流在此建立了服饰专业人才孵化体系，为这一创新模式的规模化推广储备了人才基础。
一年来，李宁华北仓已跑出一份亮眼成绩单：大促期间单日峰值处理量达48万件，达到日常作业量的10倍以上，却仍保持99%订单满足率与准时发货率；在拣配时效达成方面位列李宁仓供应商体系第一，在成本控制方面，通过在复杂业务场景下实现人效、坪效、设备效能的三角平衡，京东物流成功帮助李宁降低极大的综合物流成本。
如今，李宁华北仓已成为华北地区鞋服行业供应链管理的标杆仓，其售前方案设计、搬迁实施经验、自动化调度系统及服饰专业人才孵化机制，正在为行业提供可复制的升级路径。而京东物流也借此沉淀出服务运动品牌的行业方法论：以人机协同实现日产能最大化，再以动态仓储应对季节性波动，助力供应链全环节降本增效。未来，京东物流将继续深耕服饰行业，以仓配一体、省心高效的供应链服务，为广大合作伙伴的高质量发展提供更多支持。
