2025年6月28日至29日，2025年全网韵达分拨中心半年度运营暨培训会议在上海举行。韵达联席董事长，执行总裁，快递板块副总裁，运营时效中心负责人及全网各分拨中心负责人70余人参加会议。
韵达联席董事长在发言中强调，各分拨中心负责人要践行“以客户为中心”的服务理念，坚持“标准化、数字化、智能化”高质量发展方向，打造高效协作的卓越团队，以更快的时效、更优的服务，持续提升客户体验，为客户创造更大价值，助力行业高质量发展。
韵达执行总裁介绍了今年以来全网的发展、运营情况和近期重点工作部署，指出分拨中心负责人不仅要做好包裹的高效和高品质中转，还要做好精益管理和经营工作，推进各项工作做实、做细、做精，赋能网点发展，提升客户和消费者体验。
会上，快递板块副总裁，运营时效、营销、客服等中心相关负责人分别作工作总结与汇报，并对下一阶段工作进行了安排。
在培训环节，安排了安全管理、市场营销、运营管理等多方面的内容，通过案例分享、理论考试和现场互动等形式，让各分拨中心负责人更全面了解和掌握相关技能，进一步提升了分拨经理的综合能力与素质。
来自网点的声音，印证着提速带来的切实改变。“昆明分拨中心成立以来，帮助我们的路由时效大大提升，也降低了网点的运输成本，今后我们会继续努力，让优质的家乡特产通达全国。”韵达昆明官渡区渔村网点负责人表示。
客户的认可，就是证明。“我们的顾客多是18-24岁的年轻女性，她们倾向于选择时尚品牌，喜欢尝试新奇刺激、个性化的零食，对物流速度和准时达特别敏感。包裹能快半天发出，往往就能换来一个五星好评。”一位与韵达合作多年的休闲食品直播客户李女士深有感触地说，自从韵达福建漳州地区枢纽投产后，韵达包裹流转更加高效，服务更加优质贴心，让她能更专注于产品销售，心无旁骛地开拓市场。
除了硬件“升级”，韵达更注重“软实力”的提升。今年，韵达持续举办旨在提升操作一线人员的单兵作战分拨赛、省区联赛和总决赛，以赛促练，提升全网分拨中心一线操作、转运能力和水平，不断锻造服务品质。
