背靠物流巨头顺丰,一家来自浙江的机器人企业迈向资本市场。
2026年1月2日,新年首个交易日,浙江凯乐士科技(以下简称“凯乐士”)正式向港交所递表申请上市。若顺利过会,有望成为港股“物流机器人第一股”。
据天眼查信息,顺丰以8.4588%的持股比例,与嘉兴融铭投资合伙企业并列成为凯乐士最大股东。而在业务逻辑上,作为亚洲最大、全球第四大综合物流服务商,顺丰既是凯乐士的资本加持方,其自身仓储、配送的自动化升级需求,也为凯乐士的机器人产品提供了天然落地验证场景,巨头背书更让凯乐士的行业关注度持续走高。
苏商银行特约研究员武泽伟在接受北京商报记者采访时表示,当前机器人细分赛道龙头集中冲刺上市,是行业进入规模化与成熟化的标志,走在前排的企业既能为赛道提供价值锚和流动性示范,提振资本信心、吸引更多研发与落地资金,也能通过公开披露要求提升行业规范性。
但他同时提醒,这种竞速可能加剧马太效应,上市企业凭借资金优势巩固领先地位,推动行业整合洗牌。

位处中游
招股书资料显示,凯乐士是综合智能场内物流机器人提供商,主打多向穿梭车、自主移动、输送分拣三类核心机器人,覆盖仓储存取、物料搬运、货物分拣等全流程场内物流环节,属于行业中游的解决方案厂商——通过机器人技术与智能软件结合,帮助仓库降低人工依赖、提升运营效率。
智能场内物流机器人行业,瞄准的是传统仓储“人工效率低、成本高、灵活性差”等痛点,融合导航、AI等技术实现自动化作业;行业玩家主要分为综合(提供全流程方案)和专业(聚焦单一机器人)两类,当前正处于快速扩容阶段。
据移动机器人及AGV/AMR产业联盟、弗若斯特沙利文数据,全球智能场内物流机器人市场规模从2020年的426亿元增长至2024年的1183亿元,预计2030年将达3441亿元,2025—2030年复合年增长率为19.4%;中国市场表现更突出,规模从2020年的139亿元扩至2024年的440亿元,占全球市场37.2%,预计2030年将达1339亿元,同期复合年增长率达20.2%,这也反映出国内智能生产与物流转型的加速趋势。
此外,东南亚、中东是全球主要增长区域,2024年两者市场规模分别约30亿元、53亿元,预计2030年将增至119亿元、196亿元,2025—2030年复合年增长率分别达25.1%、23.7%,主要受益于电商扩张与先进制造业发展。而电商、新能源、汽车等行业的自动化需求,正是驱动这一市场增长的核心动力。
在这个赛道里,凯乐士在招股书中自称“中游”,但也算是成熟玩家:2024年以1.6%的市场份额位列行业第五,2025年前9个月收入同比激增60.3%,达到5.52亿元,业务扩张势头明显。
利润难题待解
不过,亮眼增长数据背后依旧有着“负重前行”的现实——机器人概念下入不敷出的盈利难题,对于这家物流机器人公司而言同样待解。2022年至2024年,公司累计净亏损已达6.29亿元,净利率连续三年为负,2025年前9个月仍录得1.34亿元净亏损,盈利状况尚需优化。
对于亏损,凯乐士在招股书中解释称,2023年经营亏损较2022年略增,主要因锂电池相关项目延误导致收入确认改期,而项目延误与行业整体放缓、客户订单及生产需求下降相关;2024年经营亏损显著收窄,2025年前9个月进一步降低,主要得益于收入增长及经营成本优化措施的推动。
伴随业务扩张,公司不同业务的毛利率出现波动——凯乐士的核心收入来自销售机器人及系统,这部分营收占比近三年始终超95%,主要包含单一功能机器人部署与多功能综合系统两类业务。其中,多功能综合系统长期是收入主力,2024年时占销售机器人及系统收入的79%,不过它的毛利率并不乐观,2024年前9个月一度跌至9.3%,2025年前9个月虽回升至12.1%,但盈利空间依旧相对较窄;另一类单一功能机器人部署的毛利率,则始终维持在24.8%—31.2%的较高区间。只是,目前单一功能机器人部署的业务占比相对有限,2025年前9个月仅占整体收入的24.8%,较低的份额暂未明显拉平公司整体的盈利表现。
针对普遍尚未盈利的机器人企业,科方得咨询机构负责人张新原向北京商报记者分析称,外界在评估时应适当跳出短期利润指标,聚焦三大核心竞争力:一是技术硬实力,核心部件自研率、专利壁垒及研发投入的持续性,是企业长期竞争力的根基;二是场景落地能力,订单规模、客户黏性与规模化交付效率,直接关系商业变现的可行性;三是成本与生态壁垒,规模化降本潜力、供应链稳定性及上下游协同能力,这些维度比短期利润更能反映新兴科技企业的潜力。
此次冲击上市,凯乐士寄望通过融资缓解压力、支撑业务发展。根据招股书规划,募资将主要用于拓展核心机器人产品线、强化技术研发、提升产能、布局全球市场,以及补充运营资金五个方面。
北京商报记者就相关问题尝试咨询凯乐士方面,截至发稿未能得到回复。
对于尚处中游的凯乐士而言,通过上市强化市场地位,抢抓物流自动化领域的需求红利机会,无疑是个通往“上游”的机会。
