近日，壹米滴答召开“年底经营研讨及2027规划预算启动会”，全国省区负责人、总部相关负责人齐聚一堂，围绕“年底旺季冲刺、当前业务复盘和2027年度规划”进行研讨。
饶国荣总裁出席会议，要求全网统一思想、聚焦经营、简化流程、赋能提效。各省区、各部门要结合区域市场实际和业务发展需要，把战略目标拆解为可执行的行动计划并落地。饶总指出，2027年国内将坚持“提质增效”的经营导向，在规模增长的同时更加注重经营质量，在成本管控的同时更加注重客户体验，在网络发展的同时更加注重网点生态。
现场研讨环节，围绕省区经营需求和网点发展需求，进行沟通解决。明确了审批流程优化、提高一线经营决策效率，要求各部门结合市场需要，主动释放权限，加强专业赋能。总部和省区要真正站在网点角度想问题、办事情，帮助网点提升经营能力。
针对年底旺季冲刺与保障，会议要求各级负责人深入一线、主动协同，做到“资源前置、预案到位、响应及时”。
会议对2027年度省区激励方案进行了宣讲，坚持“以奋斗者为本、以结果为导向”，进一步聚焦价值创造与价值分配，引导全员聚焦目标、协同发力，确保激励政策传导到一线、激发到个人。
饶总对会议总结强调，年底收官和2027年规划启动相互衔接，接下来，全员要把会议共识转化为具体举措，以更强的经营意识和协同意识，推动国内市场的深耕，以及海外市场的拓展。
