6月11日中午，圆通浙江嘉兴平湖分公司业务员杨冲正在平湖独山港镇虎啸大桥附近派件，途径大桥时，突然听到呼救声，杨冲第一时间下水，闻声赶去救人，成功将落水者救回岸上。
6月9日，为确保杭州亚运赛事物流“零延误”“零差错”，杭州亚运会物流中心运行团队进行了首次“实战”演练，对整个团队的指挥决策、综合协调、应急处置能力等进行了全面测试和检验。
2023年是圆通“一号工程”（分公司数字化标准化绩效化）全面落地之年。6月12日，圆通在上海总部召开“一号工程”落地启动会议，从品牌形象、管理体系、生产作业、行政后勤“四位一体”分类实施...
项目计划今年10月开工建设，2025年6月份完成设备安装调试并投产运营。建成后，将成为圆通在湖北的运营管理总部、物流集运中心、云仓中心、大数据指挥调度中心、结算中心及华中地区的智慧洗护工厂等。
又是一年“618”，圆通始终坚持“一切以市场客户体验为中心，为客户创造价值”战略理念，充分发挥数字化转型优势，从组织保障、数字化赋能、营销创新、自动化基础能力建设等方面，在旺季期间...
2022年，申通和韵达的市占率相继滑落，圆通速递却上演了一出“翻盘”戏码，夺回了行业市占率老二的位置。尽管三年疫情已过，快递业的“价格战”已没有当初激烈，但洗牌还远未结束。
“我平常就喜欢打球、运动，这次杭州承办亚运会我也关注很久了。”说起亚运会，何文涛满脸兴奋，听说这次趣味跑走进菲律宾，他抢先报名。最终在500多人的参赛队伍中，他以第三名的好成绩冲过终点。
“实物到货时，我们需要查看车辆封签，收货员要多角度拍照，并交由数据员留档……”针对杭州亚运会赛事物资仓储工作流程，来自杭州亚运会物流中心的圆通仓储数据员王梁洲正在台上逐一讲解。
今年以来，圆通持续推进“一号工程”——分公司数字化标准化绩效化在全网的全面落地。圆通总部通过自主研发的财务、客服、人资等数字化工具，以及业务操作的标准化管理、市场营销等的创新模式...
连着1个多月，他和同事几乎跑遍了浙江6地的50余间赛事场馆，最忙一天要跑三四个场馆。“一方面是了解各个场馆内的交通运输情况；另一方面是要打听场馆的主要物资类型。”
“我从小就跟爸爸一起卖水果，随着农村电商、团购等商业模式的兴起，水果生意面临更加激烈的竞争。”近日，湖北省武汉市硚口区宝丰街一篮水果—妈妈驿站店铺内，负责人王卫平一边招呼客人。
据悉，“致远学堂”取“行稳致远”之意，以“读万卷书、行万里路”为校训，聘请行业专家、知名学者、管理精英、业务骨干等组成专家委员会和师资力量，并联合知名院所，打造快递物流业知识宝库和人才培养高地。
驿站开起来后，他广泛地吸收区域内的宝妈、下岗职工、残疾人及其家属，帮助她们在驿站实现就业创业的同时，公司的员工稳定性也提高了不少。目前，安宁大学城圆通旗下驿站的人均效能超过500票。
