杭州亚运会开幕倒计时，圆通作为杭州亚运会官方物流服务赞助商，备战工作已进入决战时刻。7月7日，圆通在杭州召开亚运总体工作部署会议暨网络管委会十七届二次会议。全体圆通人矢志提高站位、落实要求，为呈现一届“中国特色、亚洲风采、精彩纷呈”的亚运盛会贡献圆通力量。
浙江省邮政管理局党组书记、局长魏遵红，圆通董事长喻渭蛟，总裁潘水苗等出席会议。圆通总部、省区、管委会及分公司代表等200余人参加会议。
“举全网之力护航杭州亚运会！”
举办一届成功的亚运会，是习近平总书记和党中央赋予浙江、赋予杭州的重大政治任务。
魏遵红在讲话中强调，此次圆通在“家门口”向全世界代表行业展示风采，责任重大、使命光荣。在决战亚运的攻坚阶段，要始终坚持党建引领不动摇，坚持安全底线不动摇，坚持高质量发展不动摇，为杭州亚运会奉献智能、绿色、放心、可靠的快递物流服务。
喻渭蛟表示，服务亚运不仅是圆通人的荣耀和责任，更是提升能力最好的战场。圆通要以服务亚运为新起点和新突破，为实现国际化服务能力和综合物流服务能力提升来一场“实战”考验。
为全面打好这场硬仗，他要求：一是要把亚运当作一项重要的政治任务来完成，按照国家邮政局、浙江省委省政府和杭州亚组委部署，实现信息畅通、步调一致，确保每一天、每一环节的服务和安全；二是全网一体、上下一心，积极响应亚运项目组的号召和指挥，全力以赴保障亚运赛事物流的执行落地；三是要抓住亚运窗口期，多形式、多维度、全方位，打造高品质、国际化、差异化的服务品牌。
亚运赛事期间，为保障网络平稳运行、营运规范标准、服务安全可靠、产品多样创新，圆通华东大区兼浙江省区总经理朱继红在发言中表态，浙江圆通已全面对接亚运物流服务团队，联合成立“护航亚运”安全与服务保障工作小组，确保收转运派各环节“无差错”“零事故”，同时做好末端管控及专业培训，从快递物流的“毛细血管”处着手，全面提升服务品质与品牌形象。
20余年风雨同舟，圆通为他们颁发金牌
圆通全网是一家，分公司强圆通强。23年前，圆通从上海镇宁路起步，逐步发展成为一家集快递物流、科技、航空、金融、商贸为一体的综合性国际物流供应商。公司的发展，离不开全体圆通人的风雨同舟、不离不弃，离不开圆通全网分公司的不忘初心、携手同行。
本次会议，为一批在圆通平台经营超过20年的优秀分公司颁发“同心成长”荣誉金牌奖章。
“正是有了这样一起奋斗了10年、20年的分公司，才有了圆通的今天，才有了未来。”对于这些一路同行的伙伴，喻渭蛟满怀深情。
除了获得金牌奖章的分公司，根据不同经营年限及业绩表现，圆通总部还授予全网超2000家分公司银牌和铜牌奖章，激励全网热爱快递行业，不断为客户创造价值。
“2001年11月18日上午，我在镇宁路拜访了喻渭蛟董事长。短短两个小时，他们吃苦耐劳的精神和对未来的憧憬，深深打动了我。当场我就确立了自己今后的人生目标——加入圆通干快递！”山东青岛即墨分公司负责人王城在会议现场回忆道。他说，国际化布局、标准化落地、数字化转型……对公司未来的发展更加充满信心。
虞升是圆通浙江省温州市苍南县分公司负责人，也是此次金牌的获奖者之一。苍南圆通于2003年成立的第一天，整个域范围内只取到两票件。虽然起步艰辛，但虞升一直没有放弃，始终紧跟总部发展步伐，不曾放弃心中的快递梦想。如今，苍南圆通日均业务量超25万票，市场占有率在当地名列前茅。
“我会继续把快递当作一辈子的事业，为公司事业添砖加瓦。”虞升说。
喻渭蛟强调，全网要向榜样分公司看齐，心往一处想、劲往一处使，全网一体、戮力同心，围绕“一切以市场客户体验为中心，为客户创造价值”，紧抓国内、国际两项“一号工程”，重培训、严考核，保障服务质量、提升市场占有率，不断提高公司核心竞争力。
本次大会还对上半年工作作了整体回顾，并对下半年度工作做出了要求与部署。
总裁潘水苗在部署讲话中回顾了公司上半年业绩情况，对盈利能力、业务规模、服务质量、成本管控、“一号工程”及当前仍存在的问题与短板等做了总结与复盘，并部署了下半年重点任务，提出要在加快推进“一号工程”与精益生产，进一步提升服务质量与客户体验的基础上，加强高质量产品与服务能力、营销能力的构建及集运中心人员管理等工作。
会议期间，圆通分管网络副总裁王勇、分管营运副总裁葛程捷、网络管委会秘书长孙书信、圆通国际营运管理中心总监尹剑分别就各自条线的重点工作及国内国际协同等主题进行了汇报与安排。
